集團公司黨委委員、副總經理、華南公司黨委書記、執行董事葉政諳率隊到廣佛事業部調研指導工作
作者:李焰燕  時間:2019-10-31  點擊量:   
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10月29日下午,集團公司黨委委員、副總經理、華南公司黨委書記、執行董事葉政諳率華南公司總經理助理方石峰、黨群工作部部長咼于鵬、計劃運營主管林沃銘、咨詢公司項目經理袁偉達一行五人,到廣佛事業部調研指導工作。

調研匯報會上,葉總一行認真聽取了廣佛事業部黨支部書記、總經理張偉關于廣佛事業部近期生產經營情況、管理提升工作及主題教育工作情況的專題匯報。調研組人員針對廣佛事業部下一步發展,分別就營銷工作、管理提升以及主題教育工作提出了指導性意見。

關于黨建工作,葉總指出,企業越困難,基層黨組織越要發揮引領作用,凝聚黨員和群眾的力量,積極做好黨建工作與生產經營工作的融入、融合,以此促進企業各項工作。

針對如何完成經營目標,葉總提出指導性意見。一是統一思想,建立信心,堅決完成指標任務;二是找準主要矛盾,逐個突破;三是從“六個措施”入手解決主要矛盾。

“六個措施”即:一是算好賬,“一項一策”;二是資源配置往重點項目傾斜;三是強化價格靈活性;四是豐富營銷手段,利用黨的法寶依靠群眾,動員全民營銷;五是制定科學的激勵機制;六是區域機關要積極幫扶一線化解困難。

目前管理提升工作正處于關鍵階段,葉總著重從四個方面講解了“為什么要做管理提升工作”。一是要發揮高效的組織效率,集中資源提高運營效率。廣佛事業部目前有5個在建項目,更需要發揮事業部的主干作用,優化職能、梳理業務線,提高人均效能,把未來做大做強。二是要通過調整組織架構,優化機制體制,確保職工隊伍穩定。三是要借助管理提升契機找短板、補不足,促進事業部乃至華南公司綜合能力進一步提升。四是進一步落實集團公司“強兩端、放中間”的要求。

結合廣佛事業部生產經營工作,葉總深入分析了當前地產的形勢以及未來發展方向,強調廣佛事業部要充分發揮主觀能動作用,“守土有責,守土盡責”,積極尋求創新發展的機會,同時要不斷提高思想意識,理解、支持和落實上級有關決策,協同發展。

圍繞第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,葉總指出:廣佛事業部黨支部領導班子要在主題教育中找短板、補不足、抓落實,帶動廣大黨員干部、職工群眾一起奮進,發揮作用;要結合實際工作加強理論學習,努力提升自身理論水平,認真完成規定工作,把主題教育的成果運用到生產經營工作中去。

廣佛事業部領導班子、部門副職及以上領導干部參加了調研會議。


調研匯報會現場

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