集團公司總經理李興龍一行赴莫斯科開展系列商務活動
作者:尹志遠  時間:2019-10-16  點擊量:   
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莫斯科當地時間2019年10月10日至10月14日,集團公司黨委副書記、總經理李興龍一行陪同股份公司外部董事團組赴俄羅斯開展系列商務活動。期間,實地考察了集團公司莫斯科跟蹤項目,現場調研了莫斯科房地產市場及項目周邊樓盤,并就海外地產拓展策略和經營方法提出了具體工作要求。

項目考察期間,李總在聽取集團公司海外工作組現場匯報后,對莫斯科房地產市場的投資機遇表示了充分的信心。他指出,當前中俄戰略性合作伙伴關系處在空前高度,兩國高層互訪頻繁,以莫斯科市場作為房地產集團海外項目拓展的突破口,順應國家“一帶一路”政策要求,符合中國鐵建“海外優先、艦隊出海”的戰略導向。

他要求,房地產集團走向海外應最大限度地發揮房地產集團12年來積累的城市化進程專業經驗,同時要做到充分思考,做好提前定位,以更高的高度和視角,做到海外發展的“四個融入”(融入國家戰略、融入所在國發展、融入外經平臺以及融入中國“走出去”企業),充分發揮中國鐵建海外發展中的復合優勢。他指出,當前米丘林項目等多個地鐵上蓋項目,內部產業整合優勢明顯,項目市場區位分布良好,海外工作組應依托當前米丘林地鐵上蓋項目的既有融合經驗,繼續發揮中國鐵建各專業單位的一體化優勢,充分挖掘莫斯科TOD項目開發盈利模式,逐步打造出中國鐵建品牌價值,占領莫斯科市場高地。科穆納爾卡新城項目應以城市化和規模化為項目定位,提前規劃,綜合開發,前期以住宅為主導,后期逐步進行產業導入,最終形成品牌利潤型和規模發展型的良性結合,實現莫斯科房地產板塊的后續深耕。

莫斯科當地時間10月12日上午,中國鐵建俄羅斯市場座談會上,李總代表房地產集團向股份公司外部董事做項目匯報,并就房地產集團走向海外提出了兩點思考。一是關于如何處理好“四個關系”,他圍繞股份公司陳董事長調研講話精神,結合房地產集團當前走向海外的實際情況提出了思考意見。他指出,海外業務作為房地產集團未來發展的新方向,應成為房地產業與產業導入關系、房地產業與金融業、房地產業與交通基礎設施以及房地產業與城市開發運營“四個關系”深度融合的踐行者和受益者。這要求海外經營中,經營隊伍能夠充分交流國家間的互補優勢產業,深入發掘資本全球互聯互通特點,重點突出鐵建基建主業天然優勢,著力提升城市綜合運營能力。“四個關系”關乎房地產板塊未來的穩健發展,值得海外業務團隊和全體地產人進一步思考。二是關于海外業務協作模式的思考。他表示,米丘林項目通過磨合,各兄弟單位間實現了緊密協作,驗證了海外地產業務中以項目為載體股權合作模式的科學性和可行性。為充分釋放股權合作模式在協同出海中的潛能,可以進一步考慮以國別和區域為單位,以公司或平臺為載體,注重業務線條專業區分,發揮各自專業優勢,以股東資本劃分權責,以市場競爭為經營原則,以配套政策為機制保障,搭建起中國鐵建海外地產板塊高度統一、活力充足的經營團隊。

考察期間,團組一行還參觀了中共六大會址常設展覽館,拜見了中國人民共和國駐俄羅斯聯邦大使館張漢暉大使,會見了戴德梁行等房地產市場咨詢機構,調研了“天空”等競品項目。集團公司土地經營管理中心總經理包海利、海外事業部副總經理(主持工作)趙輝等陪同考察。

(項目調研現場)

(拜見駐俄大使)

(參會人員合影)

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